Mit unserem breiten Spektrum an Dienstleistungen, findet jeder Mandant den
passenden Service für sein Unternehmen.
Executive
Search Service
Eine für Sie gemachte Einstelllösung.
Executive Search Service ist unsere primäre Dienstleistung für unsere Partnermandanten.
Dabei helfen wir Ihnen, die besten Mitarbeiter auf Sie angepasst zu finden, erfolgreiche Teams aufzubauen und durch Erfolg und Tun, einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen…
Die richtige Verbindung, die zum Erfolg führt…
Mit unserer Expertise und unserem deutschlandweiten und internationalen/grenzüberschreitenden Netzwerk bringen Unternehmen in praktisch jeder Branche Fach- und Führungskräfte auf allen Ebenen ein.
Was uns wichtig ist?
Enge Zusammenarbeit und Verständnis.
Was passiert bei einem Executive Search:
Eine personalisierte, professionelle Eingrenzung des Kandidatenkreises, das bedeutet…
Erstellen des Bewerberprofils in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden. Detaillierte Aufnahme der Kompetenzen. Welche Voraussetzungen braucht Ihr Wunschkandidat damit er zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Durchleuchten interner Datenbanken, Business-Networks und vor allem dem eigenen Netzwerk. Passgenaue Kandidaten identifizieren in nationalen und internationalen Unternehmen. Diese Kandidaten werden dann aktiv, aber diskret kontaktiert.
Wahl der Kandidaten die dem Wunschprofil am nächsten kommen. Persönliches Interview mit den Kandidaten.
Dann zählt: Persönliche Eignung, Wechselwille, Gehaltsvorstellung, etc. Also der Background- und Referenzcheck.
Aus der Menge der Kandidaten sind nun die besten herausgepickt. Die besten Kandidaten werden nun mit allen wichtigen Infos dem auftraggebenden Unternehmen präsentiert.
Auf Wunsch des Mandanten wird eine Persönlichkeitsanalyse für jeden Kandidaten durchgeführt.
Das Unternehmen und der Kandidat werden zusammengeführt, dies geschieht auf Augenhöhe, denn: Der Kandidat ist kein Bewerber.
Im besten Fall verstehen sich beide Parteien – und einigen sich.
Optional moderieren und begleiten wir die Gehaltsverhandlungen.
Ihr neuer Mitarbeiter.
Recruiting
Process Outsourcing
1. Schalten und Verbreiten von Stellenausschreibungen im Namen unserer Mandanten auf Homepage und mehreren namhaften Job-Portalen sowie Karriere-Plattformen.
2. Sichtung der eingehenden Kandidaten sowie die Erstellung einer Vorauswahl hinsichtlich der jeweiligen Anforderungsprofile. Übernahme der kompletten Korrespondenz wie terminieren von Einladungen, Erstgesprächen, Vorgesprächen und Absagen.
Kostenersparnis durch die Auslagerung Ihres Recruitingprozesses.
Sie sparen Zeit und können sich weiterhin um Ihr Kerngeschäft kümmern.
Steigerung der Qualität des Bewerberfeldes
Gemeinsam etwas schaffen.
Outplacement
Wir sind ein Experte in dem, was wir tun…
In jeder Veränderung steckt auch eine Chance.
Als neutrale Berater stoßen wir die Voraussetzungen für eine schnelle und einvernehmliche Trennung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern an.
Für Sie und ihr Unternehmen bedeutet dies:
Mit einer zügigen Neupositionierung der betroffenen Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter in neue Arbeitsverhältnisse ermöglicht es die vorzeitige Beendigung laufender Anstellungsverträge.
Wir in unserer Tätigkeit als Outplacement – Berater entlasten die Personalabteilung Ihres Unternehmens und die Vorgesetzten der betroffenen Mitarbeiter.
Das Risiko langwieriger und teurer Rechtsstreitigkeiten wird deutlich verringert.
Die eingesparten Personalkosten und die freigewordene Stelle geben Ihnen Spielraum für eine erfolgreiche Neuausrichtung.
Eine faire Trennungskultur schafft Motivation für die verbleibenden Mitarbeiter.
Sozialverträgliche Trennungen bewirken einen Imagegewinn bei Kunden, Geschäftspartnern und in der allgemeinen Öffentlichkeit.
Outplacement ist eine Personaldienst¬leistung, mit der eine einvernehmliche Trennung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer in einem Betriebswirtschaftlichen-Umfeld erreicht wird. Mit unserer Outplacementberatung unterstützen wir Kandidaten, möglichst rasch genau die richtige neue Position zu finden. Diese kann eine neue Festanstellung oder eine selbständige Tätigkeit sein. Das Outplacement wird in der Regel vom bisherigen Arbeitgeber finanziert….
Unternehmen sind in ihrer Arbeitgeberrolle heute vielfach gefordert.
Sie müssen beispielsweise auf der einen Seite die Bevölkerungsentwicklung, den Fachkräftemangel und den Kampf um die besten Talente bewältigen. Auf der anderen Seite ist in Markt Krisenzeiten, bei Fusionen und Umstrukturierungen oder bei durchgreifenden Marktveränderungen der Wegfall von Arbeitsplätzen häufig notwendige Realität – oft, um das Unternehmen als Ganzes zu sichern.
Ziel ist es, sich im Wettbewerb als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und sich auf diesem Weg Vorteile zu verschaffen. Zu einer umfassenden Employer-Branding-Strategie gehört daher auch immer ein Lösungsansatz, der faire Personaltrennungen vorsieht.
MSP
Managed Service Provider
Für viele moderne Unternehmen ist der Einsatz von Zeitarbeitsfirmen und Personalvermittlern unerlässlich. Grund dafür ist ein unerwartetes Aufkommen an Personalbedarf, Auftragslage, kurzfristige Projekte oder plötzliche Arbeitsausfälle, diese erfordern schnelles Handeln.
Schnelle Reaktionen garantieren die Position auf dem Wirtschaftsmarkt.
Es ist daher für viele Unternehmen selbstverständlich, sich auf die Unterstützung von Arbeitnehmervermittlern zu verlassen.
Im Gegensatz zum Einsatz als Master Vendor, sind wir als MSP selbst nicht als Lieferant für Sie als Kundenunternehmen tätig. Daher wird ein MSP auch als Neutral Vendor bezeichnet.
Unsere Rolle ist vielmehr die Überwachung und Koordination der Lieferanten vor Ort, sowie die Vereinheitlichung und laufende Optimierung sämtlicher dazugehörigen Prozesse. Wir bilden die Schnittstelle zwischen Ihnen als Kundenunternehmen und allen Personaldienstleistern, die als Lieferanten fungieren.
Sinnvoll wäre die Beauftragung eines Vermittlers, wenn mehrere Lieferanten in einem Unternehmen Partner mit Rahmenverträgen sind.
Wir von Duesenberg- Consulting sind in jeder Hinsicht ein idealer und qualifizierter Ansprechpartner in den Bereichen Consulting, Auswahl, Verwaltung und Kontrolle von Personaldienstleistern spezialisiert. Um ein optimales Lieferantenmanagementsystem zu bieten, stellt Duesenberg – Consulting den Unternehmen einen Managed Service Provider zur Verfügung der die Kriterien des Auftraggebenden Unternehmens im ersten Schritt erfasst.
Wir als Experten starten daraufhin den Auswahlprozess in Zusammenarbeit der ausgewählten Lieferanten, die in Absprache mit dem Unternehmen vertraglich verpflichtet wurden.
Bestehen schon Rahmenverträge mit Lieferanten beim Auftraggeber, kann der MSP die Zusammenarbeit aufrechterhalten und standardisieren, harmonisieren und kontrollieren.
Ähnlich wie bei einem Master Vendor gibt es dann nur noch einen Ansprechpartner, der zwischen allen Instanzen vermittelt… So informiert der MSP beispielsweise den Dienstleister über die Personalanforderungen des Auftraggebers, wobei sich wiederum Art, Ausführlichkeit und Qualität der Rückmeldungen vorab festlegen lassen.
